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导读：“影视行业寒冬”的话题，此前被各方，讨论了好一阵子。如何度过寒冬，怎样抵御严寒。指南频出，漫天支招儿。严格说，每个行业都有各自的生存技巧。可换个角度，这所谓“寒冬”，又何尝不是一次优胜劣汰的行业过滤。而如果说，这“寒冬”背后尚有好的一面，那么便是..
“影视行业寒冬”的话题，此前被各方，讨论了好一阵子。
如何度过寒冬，怎样抵御严寒。
指南频出，漫天支招儿。
严格说，每个行业都有各自的生存技巧。可换个角度，这所谓“寒冬”，又何尝不是一次优胜劣汰的行业过滤。
而如果说，这“寒冬”背后尚有好的一面，那么便是让更多业内人意识到——
亚健康的中国电影，体内那个最大的“毒瘤”，是时候得到重视，并解决了。
正好，前天下午，深叔受邀参加了纪录片《张艺谋和他的影》首映式。
看片之前，只把这视作给《影》预热的一个“超长特辑”，
看片之后，倒是来了动力，不妨借此，来给中国电影，一针见血地支个招儿。
1
站在业内的视角，你很难不对《影》这样的电影产生期待。
抛开张艺谋的个人光环，它的美学创造、视觉呈现与背后面向国际的东方风情，都注定了，
《影》在单纯的票房表现之外，还有着更广泛的讨论价值。
还没看到《影》的真身，这部纪录片，倒是为正片做了一次很好的映前科普。
一个收获是——
《影》中的张艺谋，是一个完全创作自由的张艺谋。
而一个自由发挥的张艺谋，便已足够成为那个最重要的期待理由了。
结合上咱们今天的主题，那个更关键的收获是，它验证了我此前的一个判断——
一直以来，发展中的中国电影，最大的问题是什么？
不是没野心，不是审美差，更不是市场不给力。
说白了，是没有执行力。
是如何解决问题的执行力，是如何从零到一、从无到有的执行力。
一部电影，从最初立项到最终上映，需要经历多少个部门的通力协作，才能完成观众在大银幕上看到的那个成品。
摄影、编剧、美术、服装、视效、武指、统筹、现场特效、后勤保障，以及那个被关注最多的，表演，等等等等。
环环相扣之间，哪一个缺了解决问题的能力，都将影响到整个项目的推进。
2
想必每一个业内人，对此都深有感触吧。
我们见过太多太多，说得天花乱坠，做起来原形毕露的“浑水摸鱼”者了。
一直以来，我们国家的电影教育，都过于注重对审美力的培养，
而忽略了，电影作为一个极其考验执行力的艺术形式，需要的，是技术精湛的工匠，是手艺高超的职人。
于是，在惯性的认知中，工匠精神成了中性词、甚至略带“没有创造力”的贬义，导演则成为了高于一切的、生杀予夺似的神性存在。
无论什么工种，其最终目的，往往是成为导演，而非在自己的领域做到顶尖。
有多少导演，说的比做的好听。电影理论、影史范例、创作理念，在投资人面前聊得头头是道，拍出来看成品，不过学生作业的水准。
如果说导演能力，更多是艺术功底的外放，与下达明确指令的果决，
那么导演之外的工种，或许更能代表什么是“执行力”。
▲ 张艺谋在《影》片场亲自示范
举几个例子——
编剧。
拍摄时遇到的大多数不易解决的问题，根源大多都出在剧本本身有问题。
所以，编剧在确定一个主题后，进行所有细节填充的首要前提，是它能够被拍摄出来。
这也决定了在未来的拍摄中，不会出现无从下手的窘态。
制片人。
一部电影的制片组，往往承担着最琐碎、最复杂的工作任务。
小到每天整个剧组的伙食标准，拍摄转场时的交通安排，未来几日的天气状况，一天拍摄计划详细到几点几分的时间流程；
大到对整体拍摄预算、拍摄进度的把控，保证每一个工种和导演的沟通顺畅，以及影片拍摄完成之后，到上映前的一系列后续工作。
摄影师。
这或许是一个剧组中，最有“技术含量”的那个工种。
在整体风格定调的前提下，如何将剧本上的文字，呈现为导演预期的影像。
某一个场景，选择怎样的拍法，光线如何运用，景别如何选择。
▲ 《影》摄影指导赵小丁（左）在片场指挥
而中国电影的积累许久的问题就在于——
执行力严重落后于理念。
从布景、美术、道具的还原。比如我们电影中的年代戏，往往无法让从那个年代过来的人有身临其境的感受；
到具体一场戏的落实。比如战斗中的爆破场面，总是在离着人还有好几米远的地方爆炸，总让人怀疑炸药有隔山打牛的技能；
抑或最细节的，影视剧中无处不在的穿帮。比如清宫戏出现过无数次的手机和汽车，比如总是形同虚设的手铐……
包括，那些极其不专业的群众演员，对画面质感的粗暴破坏。
站在更高的角度，执行力的差距带来的终极结果，是电影工业的提升缓慢，是团队输出、及文化输出实力的严重削弱。
如今的中国视效大片，基本都是找韩国或西方的视效公司制作，鲜有中国公司能够达到国际水准。
我们往往能清晰地辨别出：这是一部好莱坞出品，那是一部日本电影，欧洲电影、韩国电影，也都有着各自清晰的文化辨识度。
但以全球的视角，我们的确很难说：一部中国电影的文化辨识度，是什么。
3
在《张艺谋与他的影》的观影过程中，我听到身边不远处，有观众轻声感叹——
拍电影，原来这么困难啊。
没错，拍电影，还真的就是这么困难。
一部《影》，剧本写了三年半，拍摄半年，后期制作一年。
五年的时间成本，以亿为单位的资金投入，上千人的集体付出，
这是《影》的表面“账单”。
而在呈现拍摄不易之余，纪录片中也的确展现出了，
《影》整个剧组，让人刮目相看的执行力，和匠人精神。
好的执行力，体现在快而稳地解决问题。
而拍电影，其实就是一个不断解决问题的过程。
每部电影在拍摄中都会遇到不同的问题，具体到《影》，也如此。
两个让我印象深刻的地方，一个是几乎贯穿电影始终的雨。
在张艺谋眼中，雨是电影背后，东方美学与水墨画风里非常重要的组成部分，
拍摄中，负责“降雨”的现场特效组，面临了很多此前并未想到的困难，
比如多机位拍摄下，如果让雨水在逆光与顺光的不同角度，呈现出相同的视觉效果。
再如如何控制雨量，恰到好处地在镜头中烘托出最佳的视觉氛围。
等等。
看似简单的“下雨”，其实需要现场特效组的工作人员，对镜头运动、电影语言甚至画面色调等都有清晰的认识。
另一个，是对电影主题，主人与替身博弈的视觉呈现。
这其中，一方面考验的是演员。主演邓超一人分饰两角，前期先增重增肌，完成境州的戏份，后期离开剧组，迅速减肥20公斤，再完成子虞的部分。
因为电影中涉及了大量境州与子虞的互动戏，所以拍摄时，就需要一个幕后演员，
先出演子虞与境州的邓超对戏，后期再扮演境州，与瘦身后的邓超将原来的戏再演一遍。
这样同样的戏份连演两遍，考验的不仅是演员的毅力，还有摄影对拍摄角度、拍摄位置，两次如同一次的精准还原，
和后期视效对两次拍摄的完美合成，最终营造出毫不违和的“邓超vs邓超”。
而这位与邓超对戏，却注定无法出镜的演员封柏，相比其他幕后工作人员，则更为令人感慨——
一部电影，的确是千百个默默无闻之人的付出，凝结而成的。
▲ 封柏（右三）与张艺谋、乐创文娱CEO张昭等
在纪录片首映式上合影
纪录片涉及了剧组的方方面面，业内人看到了专业与高效，普通观众，则对于一部电影的拍摄前后，有了更为系统的认知。
比如剧照师这个职业，
一名优秀的剧照师，不仅仅是片场拍摄的记录者，更是优质海报的素材创造者。
▲ 基于剧照创作的电影海报
同时，从这些细节之中，我们也可以看到表面背后，更为真实的中国电影人的模样。
张艺谋在首映式上说，《影》的每一个细节，都在威尼斯收获了国际上的不少赞誉。
这不仅是对张艺谋个人的肯定，也是对整个剧组工作的认可，更是对中国电影探寻“文化辨识度”的一次有益尝试。
4
说回执行力，或曰所谓的“匠人精神”。
与其他行业有所不同的是，一直以来，评论家都喜欢用“匠气十足”，来形容一部电影作品虽然没有硬伤，工整流畅，但缺乏创新，毫无进步。
一个看似中性的词，背后却带着些许看低的贬义。
可要我说，对现阶段的中国电影而言，“匠人精神”，或许比“开拓创新”，有着更为务实的价值与意义。
“匠人精神”，最直观的例子，
是张艺谋为了确定宫殿悬挂的书法字画的准确，而前前后后修改N次。而这书法或许在正片中，全然没有特写，只是背景的烘托。
是危险系数颇高的动作戏，为了达到最佳的视觉效果，一遍又一遍地重拍。每一次，都需要几十人拉动威亚，和几十人在现场的反复摔打。
我们总是喜欢重复说着国外那些经典的“匠人”例子，
比如《哈利·波特》的道具组，为影片制造了上千跟花纹、质地均不相同的魔杖，
这些很难给到特写的魔杖，之所以花费如此精力，既是要符合每一个主人的身份和能力，更是为了拍摄不同景别的需要。
当中国电影人也不再执迷于想出一个极致的概念或点子，
而是将更多力气，用在了概念与点子的落实，并在落实的过程中，让这个概念变得更好。
那么，想必就没有度不过去的“寒冬”了。
在空谈审美和野心之前，
我们不妨，就先从做好一个道具、拍好一个镜头开始。
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